SKILT

Notre démarche

Une approche originale et efficace qui associe

– 20 ans d’expérience opérationnelle et internationale de DRH en entreprise, et plus particulièrement dans les univers B to C, permettant une compréhension rapide des enjeux et d’ apporter des réponses organisationnelles innovantes aux enjeux business.
– Une capacité à être un véritable partenaire de réflexion et de mise en œuvre
– Une méthodologie, la pratique de l’Elément Humain® de Will Schutz qui est une méthode, globale abordant les problématiques humaines au sein des entreprises et permettant de résoudre les problèmes d’organisation.

Notre valeur ajoutée

– Comprendre et à intégrer vos défis business pour une approche sur mesure de vos enjeux
– Des solutions innovantes à vos enjeux de transformation
– Une expérience internationale
– Une expertise des secteurs B to C
– Une vision 360° de la fonction RH
– Une énergie motivante au service de vos projets
– Une approche opérationnelle et pragmatique

Équipe

Jessica FRANCK
Jessica FRANCK

Jessica Franck a plus de 20 ans d’expérience 360°dans les Ressources Humaines, tant dans des métiers d’expertise, que dans des postes de DRH.

Multi-culturelle, son expérience s’est construite dans des univers de marque à l’international, d’abord dans les secteurs de la pharmacie et de l’hôtellerie, avant de rejoindre le Groupe LVMH dans des rôles de DRH, membre de comités de direction.

Elle crée sa propre activité de conseil début 2016, SKILT. Ses domaines d’intervention aujourd’hui sont ceux du développement des hommes et des organisations, de la performance collective et des enjeux de culture d’entreprise dans des contextes de changement ou de croissance. Son approche des organisations inclue l’Elément Humain de Will Schutz dont elle est certifiée depuis 2017 (LHEP™).

Elle est aussi impliquée bénévolement dans plusieurs initiatives, dont le mentoring au féminin de Sciences Po et l’administration du Cercle des Partenaires du Théâtre des Bouffes du Nord à Paris. Diplômée de Sciences Po Paris et en droit de l’Université de Paris II.

Jessica FRANCKVoir le profil

Propositions & services

Organisations cibles
et talents associés

  • > Analyse et évaluation de la pertinence et de la performance de l’organisation
    (structure et fonctionnement) au regard de l’ambition et des objectifs prioritaires
  • > Evaluation des compétences et identification
    des besoins en développement et en compétences
  • > Construction des nouveaux schémas d’organisation et modes de fonctionnement
    (processus, prise de décision, coopération en transversal, politique de rémunération etc.)
  • > Amélioration de la performance de l’organisation et des équipes
    L’accompagnement humain du changement pour soutenir les changements organisationnel et technique.
  • > Montée en compétence des équipes RH
  • > Approche systémique Elément humain™

Méthodes de transformation
et d’évolution de la culture managériale

    • > Accompagner un changement majeur (fusion acquisition, changement d’organisation, croissance) et décliner les enjeux RH
    • > Alignement des équipes et de la culture managériale au nouveau projet

– Identifier les points de changement et leurs répercussions sur les modes de fonctionnement et la façon dont les équipes travaillent ensemble
– Gap analysis et définition des priorités
– Accompagnement

    • > Transformation culturelle et managériale

– Elaboration d’un dispositif de mobilisation des collaborateurs
– Identifier les formations managériales nécessaires à la mise en œuvre du changement

  • > Communication interne et conception de la plateforme de marque employeur

Performance collective

    • > Faire vivre le projet de transformation en accompagnant les équipes RH

– Méthodologie
– Suivi des étapes clé

    • > Amélioration de la performance de l’organisation et des équipes: l’accompagnement humain du changement pour soutenir les changements organisationnels et techniques.

– Approche systémique Elément humain®

  • > Accompagnement individuel et collectif du leadership et des talents

Nos références clients

Christian  Dior Couture
Christian Dior Couture

« Son experience des ressources humaines en entreprise alliée à celle de consultant lui donne une vision globale tant des enjeux des RH que du management et sont un reel atout pour nous. »

Karin Raguin, VP Talent Development, Christian Dior Couture

Parfums Christian Dior
Parfums Christian Dior
Chanel
Chanel
Kéa
Kéa

« Son expérience de DRH opérationnelle dans des univers de marque à l’international lui a permis de faire un audit rapide de l’organisation et de la projeter à 5 ans. Elle a fait travailler les équipes dirigeantes sur le sujet et a proposé des hypothèses d’organisation réalistes, efficaces économiquement et acceptables par tous.
Sa valeur ajoutée a été réelle sur le projet, en particulier grâce à sa connaissance des métiers de la mode et de la distribution, des processus et des enjeux de développement RH et sa culture internationale.
Les séquences de travail avec le Management ont été particulièrement efficaces et éclairantes. Jessica Franck y a joué un rôle clé et a contribué à leur succès.»

Céline Choain, Senior Partner, Kéa

Concilio
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La plate-forme en ligne qui entend vous recommander les bons médecins.

Numa PARIS
Numa PARIS

Depuis 15 ans, NUMA accélère les startups, accompagne les grandes organisations et accueille des centaines d’événements qui parlent des sujets de demain.


Christian Dior Couture

« Son experience des ressources humaines en entreprise alliée à celle de consultant lui donne une vision globale tant des enjeux des RH que du management et sont un reel atout pour nous. »

Karin Raguin, VP Talent Development, Christian Dior Couture